发表于:2011-4-24 点击:3985
战略模式
——成就百年基业的总裁必备秘典
《战略模式》课程是汇聚集团近三年来投入百万资金研究世界企业成功之道,结合中国顶级战略专家俞凌雄先生企业战略的实地操作经验而得出的企业战略操作方法。
经过四天的研讨,我们将全面提升您战略管控的各项能力,这种能力让您立刻从繁琐的日常事务中解脱出来,成为企业真正的舵手。来自国内各行业的优秀企业家将与您共同探讨您企业的战略问题,除了带走战略的精华,还有宝贵的人脉资源。
汇聚战略总裁班要解决什么问题?
◇企业战略思维:
﹡企业进入成长期后,如何脱离能人体系?
﹡如何让职业经理人团队促进企业持续稳定的发展?
﹡如何建立成熟的企业机制?
◇总裁思维突破:对于企业,业绩的背后是团队;团队的背后是信仰;信仰的背后是文化;文化的背后是心态;心态的背后是投资。
1、树立战略思维——作为总裁,经常要去回答这样的问题:
﹡我们是谁?
﹡我们身在何处?
如果你不清楚现在自己是谁,首先要回答:
﹡未来应该是谁?
﹡未来该往何处?
2、“检阅”目标。就如同站在高山的顶端,我们看到的风景不一样,是因为我们的角度不一样,高度决定视野!目标明确了,认识清楚了,问题就简单了。
3、透过现象看本质。业绩规律是战略性对待问题与解决问题的永恒铁律,这是战略的核心,看山是山,看水是水,面对问题的时候,永远问“这个问题是什么?”
5D战略将带您掌握为客户创造价值的宝剑,拥有超强的战斗力,市场将会为你让路!
学员感言:
听俞老师的课,已经不止一次了。第一次听完俞凌雄老师的三天课程后,就被其深深震撼了,当时就认为俞凌雄老师是我职业生涯中一辈子的老师,并与汇聚达成了合作联盟;第二次来听俞老师的课,我带来了公司中高层的管理者将近30位,课程结束后,我们共同分享和讨论。从第一次听完俞老师的课程到现在为止,我们公司的利润已经有超过30%以上的增幅了,感谢俞老师……
——香港比依集团董事长 闻继望
四天的培训感悟颇深,最重要的感悟是:信念、精神和使命感。汇聚的团队让我震撼,俞老师不但有渊博的理论功底,敏捷的思维,出众的演讲才能,更有实战的经验和成果,实战战略课程确实在亚洲无人能和俞老师相比。
——苏州大卫木业有限公司董事长 蒋卫
以 以前不清楚什么叫战略,听完俞老师的课,突然有一种如梦初醒的感觉,实际上企业经营所有的方面都与我相关,所以我要彻底改变自己,通过自己的改变来待定企业的蜕变。
——上海海纳屋顶控制系统有限公司董事长余露
敢想敢做,把工作也当作游戏,痛并快乐着。
——宁波柯美工贸有限公司总经理丁敏
(该公司用来汇聚营销中的一招:会议营销,联合汇聚集团举办了一场招商会议,现场成交首次突破90%)
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