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导师与课程
课程实况

    2011年12月16至18日,《运管模式》和《执行模式》分别在上海、北京隆重拉开帷幕。
    课上,同行培训界二十多名高管慕名而来,聆听俞老师高深智慧并突破自己,并加入的汇聚公司,相信汇聚将影响整个培训行业。
    山东济南汇泰投资集团有限公司董事长和山东大王金泰集团有限公司董事长带着核心高管从济南飞到上海,来聆听俞老师运管课,并现场报名参加《宇宙能量》。
    北京执行课上,全场数百余位企业家学员被陈老师的魅力所感染,多家公司与汇聚达成战略合作关系,天津客户100%与汇聚达成合作关系,天津鸿发投资集团现场签约228万、河北常山药业股份有限公司签约168万、天津新华时代厨房设备有限公司签约98战略合作......


 


    2011年12月1日,在汇聚四周年盛典里俞凌雄老师《战略模式》激扬拉开了帷幕。 
    汇泰投资集团有限公司董事长张荣强在来到此次课前就和汇聚达成了296万的合作,他带着9位高管来到了汇聚的课上。他说:俞老师的课程非常具有实战性,一语道破天机。我要把我的团队交给汇聚!” 
    唐山亨利集团董事长于克儒课后说道:俞老师,我会学完您所有的课程,增进我的上进心,并努力打造团队的信心,我相信一定会有意想不到的成果。” 
    短短四天里俞老师倾囊相授 、深邃的思想触动了现场所有学员,现场十多家公司报名参与汇聚2012年3月,最高端的课程《宇宙能量》。听俞老师诠释用智慧驾驭命运的人生,让的生命能量得以唤醒与爆破。


      2011年11月11日,寒冷的冬季,在首都却有团烈火正熊熊燃起,《执行模式》在华北学员激情欢呼与阵阵掌声中拉开了序幕。现场30多家企业与汇聚达成合作关系。 
          北京蓝地集团HR总监朱雅莉当场说道:“三天的学习,激发了我们内心最深处的那根弦,更使我们懂得了究竟该如何给自己定位。”

 


      2011年11月12,新一期《运管模式》课程在上海隆重启动,全国各地的企业家学员齐聚一堂,谱写运管管理奇迹。
      江苏光芒集团董事长范朝洪:这次我很荣幸,参加了汇聚公司的培训,尤其是听了俞老师的讲课。参加了十几年的培训,首次感到震撼。汇聚公司是一个很具有管理和实力的公司,使我感到我们选择汇聚公司选对了。
      苹果(中国)有限公司董事长施银焕现场与汇聚签约138万,他说:俞老师,听了您讲的课程,使我未来的事业中有了更加明确的经营理念,帮助了我们企业的成长和发展。

         2011年10月28日至30日,华南《运管模式》再创企业新纪元 , 三天短暂的课程,俞老师课程内容精辟的语言、生动的话术、深邃的思想触动了现场所有学员。课程当场,多家公司与汇聚达成合作关系, 万广州中海达卫星导航技术股份有限公司董事长廖定海与汇聚合作金额达228万,他说:我和俞老师的很多经历都一样,让我感受颇深。俞老师讲的内容很有高度,对我带来的13个高管很有影响力。只有跟汇聚这样的公司合作企业才能快速发展,少走冤枉路,感谢俞老师!


   普国同庆,汇聚同欢。10月7日至9日,上海《运管模式》大课再震人心,数百家合作企业感谢结识汇聚,二十多家上市公司纷纷与汇聚合作,其中南方泵业股份有限公司(上市公司)董事长沈金浩与汇聚合作金额达228万,并对汇聚课程做出了极高评价!争创百强企业,冲出中国走向世界,企业家们,你“汇聚”了吗?


   10月14至16日,北京《执行模式》即将震撼登陆北京!汇聚超豪华学员阵容重现京都,中北华宇建筑工程公司高秋玲副总带团队14人、祥瑞生物制品有限公司范玉柱董事长带团队30人、鸿宝食品原料有限公司张筠总经理带团队27人参加课程,再次证明汇聚课程带给企业的无穷价值。为了共同的目标,为了集团的荣誉,为了企业团队的成长。企业家们、汇聚的伙伴们,你们准备好了吗?


         9月2日至4日,《运管模式》在上海圆满落幕。课上第一天,千人会场上一大早就已人声鼎沸,气氛非常火爆,而俞老师打破常规的课程内容,更是让大家都沸腾了,掀起了一阵签约热潮,90%的企业家现场就与汇聚达成长期战略合作伙伴关系。更有远道而来的北京学员沃德森建筑装饰工程设计有限公司的吴俊贤总经理在合作后更是送上了一副由参加奥运会百米长卷和张艺谋导演一起策划之一雨龙书法大师的字画以对俞凌雄老师的感恩之情,并说道:“汇聚不仅课讲得精彩,而且汇聚的员工,他们不是把我们当成客户来看待,而是将我们当做家人热情温馨对待,对工作的细心让人敬佩,俞老师能把员工培养成这样,我相信跟着俞老师学习会大有收获的。”

 


       7月24日,《销售模式》在山城重庆圆满落幕。三天时间,王冲老师颠覆传统、倾囊相授,彻底打通现场学员思想。课程结束当晚,江苏华恒昌科技贸易有限公司一行11人迫不及待的针对此次销售课在候机大厅无桌而聚召开了总结会,更共同分享王冲老师的销售精髓,运用三天所学,讨论企业如何优化销售模式。董总更说,王冲老师说得很对,学习在学习之外,来汇聚学习不如看汇聚如何做。华恒昌要向汇聚学习,相信运用王老师观点之后,企业业绩提升100%是没有问题的。


        7月3日结束的成都《执行模式》课程再传捷报:陈军老师作为全球培训界执行课程最具价值的总裁导师之一,在课堂上折服了众多企业家。上海宝旺集团万董事长包机载近两百名员工追随到陈老师课程现场,并当场决定将在本月16-18日以300万重金邀请陈老师到企业中进行再次培训。届时将邀请江西省副省长、南昌市市长和景德镇市市长一同学习。同时万董现场承诺将为汇聚做出一个亿的转介绍,不仅如此万董还表示希望进行三次《执行模式》的课程培训或价值1020万的《军事化骨干团队训练营》的包场课程。至此,汇聚再刷新培训界奇迹,创汇聚辉煌!


      于7月3日刚刚落下帷幕的《演说模式》,吸引了来自全国各地200多位学员。震撼的三天让现场一浪高过一浪。现场每一位学员从开始上台恐惧到最后完全消除恐惧进而自然地进行演讲;从开始讲话只开口到最后成为肢体语言丰富的演说者。学员们实现了一次从改变到蜕变最后重塑新的自我。这三天点燃了他们心中对于演说的那份热爱!


       云环集团金总课后总结说:“演说的高度决定领导力,影响力,号召力。”


     本月10~12日,王冲老师主讲的《销售模式》霸气登沪!现场500多名销售精英热情膨爆!被采访的企业家们无不惊呼“汇聚销售课程无人匹敌!”第一次听汇聚课程的广州恒德公司陈总说:“汇聚的课程真的是无人匹敌!”宁波华彩家电公司章总道:“王冲老师的课开阔了我的思维。企业必须改变领导和团队的思想,才能进步!” 
      汇聚斗士们,时不我待,厉兵秣马,《商业模式》将再让世人竖指:汇聚课程的杀伤力,将帮助更多企业家。《商业模式》将让更多企业重现传奇。

 


      4月24日,华北区再传捷报!陈军老师主讲的《总裁实战执行》成交额首创汇聚执行课历史新高,课程现场成交消费额度近八千万

   

       5月9日,执行力课程突破千人,尤其是华北、西南的企业,都不远万里的带领百人团队到沪参加课程,全部喜获颇丰,满载而归。

   

       5月13日,由董事长俞凌雄老师主讲的管理大课再掀新高,杭州天目山药业股份有限公司(股票代码600671)与汇聚合作金额高达1000万。课程屡创新高,再次证明汇聚课程的实战、实操、实用为中国企业创造价值。

   

       5月19日,汇聚国际教育集团2011年首期《总裁实战战略》在万众的期盼下拉开帷幕。台下悉数落座的亿万富豪们,用心聆听俞老师的国家级智慧。雅戈尔集团董事局主席、宝旺集团董事长、大唐首邑建筑集团董事长等纷纷表示俞老师是民族的骄傲。
    

   5月29日,汇聚《总裁实战管理》在广州重磅着陆,首场引爆华南培训界!现场成交近千万!自此,汇聚华南伟业初显现!现场,广州澳世威润滑油有限公司、深圳市福万方实业有限公司等众多企业与汇聚达成长期战略合作关系!广州市xx有限公司董事长陈氏兄弟道:参加过聚成、思八达等众多培训公司课程,唯独折服于汇聚,我们要申请加入汇聚讲师训练营,希望成为汇聚一员!汇聚,正以一股浪潮般的力量在华南崛起
 

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运管模式
发表于:2011-4-24     点击:13130

运管模式
                                                                           ——中国第一堂真正的实战管理课程


 
一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程!
 
为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年?
因为不懂管理,
企业死亡就在一夜间!
 
中国大部分企业不是因竞争而死亡的,多因内部管理不善。企业的死亡根源不是因为亏损,是因为不懂战略和管理。
有可能十年的艰辛,一日便付诸东流!
 
一、谁最需要学习总裁实战管理?
        核心团队。
 
二、何谓核心团队?
1、董事长、总裁。
2、股东团队。
3、中高层团队。
4、亲人团队。
 
三、为什么要带领核心团队参加学习?
1、股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗,思想观念的不统一,直接影响了总裁的决策力,大大延缓了企业发展的进程,从而也破坏了企 业的和谐发展。

2、中高层团队共识——管理的最大阻力之二是中高层团队内耗,中高层干部的成长决定企业未来的发展,只有中高层干部共同学习,提高管理共识,老板学完回去才不会对牛弹琴。

3、亲人团队共识——管理的最大阻力之三是亲人团队的内耗,亲人在企业里面虽然不是高层,但权利比高层还大,若亲人团队共同参与总裁实战管理课程,三天时间就可以帮助您形成十年都达不成的共识,也只有这样才可以将管理在没有任何阻力的情况下贯彻到底。

中国民营企业的发展必须从以老板为核心的能力转变为以组织和管理为核心的能力! ——俞凌雄

《运管模式》即将为您揭密管理的八大模块:
法治模块
1、人治与法治的区别
2、制度的起点是小人思维,先小人后君子大家都是君子
3、制度就是假定人性是恶的,你相信人性善良,企业就出问题
4、制度的设计背后是好人原理,有好报才有好人
5、制度不相信眼泪,有法必依,执法必严
6、领导有情,管理无情,制度绝情
文化模块
1、光有制度没有文化,要么管理有力,要么崩盘
2、光有文化没有制度,要么自然推动,要么软弱无力
3、文化具有抢占员工心智,驱动员工行为的作用
4、俞老师揭秘企业普遍存在的五大毒品文化
5、文化是企业之魂
6、只有建立同一种文化,才能将管理发挥到极致
机制模块
1、老板最大的智慧就是建立一个团伙从而去影响更多人
2、建立老板与团队共同成长机制,让外人变成亲人,让员工与你干一件事情
3、员工的忠诚来自于你帮助他解脱三件事情:财务自由、能力提升、精神境界
愿景和使命模块
1、总裁必须学会“吹牛”—塑造企业愿景
2、领袖成功的秘密就是给人类希望
3、树立企业美好愿景是驱动员工内在驱动力的关键要素
4、伟大的公司必须要有伟大的使命
5、使命是战略性的规矩
6、使命能凝聚员工
7、使命能感动顾客
8、使命能给团队带来超越金钱的行动力
选人模块
1、总裁的首要工作是选对人
2、俞老师揭秘高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心
3、
为什么业绩还没涨,脾气却涨了,因为你依赖他
4、俞老师揭秘顶级成功企业选人的理念
5、分享选人的最佳策略与战略
授权模块
1、总裁为什么不能一竿子插到底,因为人人都希望体现个人价值
2、总裁只有通过他人完成工作,才有可能把企业发展壮大
3、总裁要明白人只会为他自己说的话全力以赴
4、如果总裁想制造权力,凡事超越下属,如果总裁想要业绩,让下属超越你
5、平庸的总裁忙得自己睡不着觉,优秀的总裁“呼呼大睡”
财务模块
1、为什么破产的企业中85%都是盈利非常好的企业?
2、为什么有些企业明明亏钱,却能活下去
3、俞老师揭秘顶级成功企业的财务管理理念


 学员感言:

俞老师的很多观念,我也有过,但是都没像俞老师讲的那么透彻、清晰、让人豁然开朗。有很多人把俞老师当“神”崇拜, 我就是想看到底“神”讲课是什么样子。俞老师说的磨难是成功者的必修课,给了我很深的影响。


                                                            ——重庆宏耀建设集团有限公司 董事长 梁丽萍

听过长江商学院、中欧、清华总裁班等等课程,俞老师的课程最让我震撼,简单明了,通俗易懂,是我听过的第一堂红尘之课,俞老师是个天才


                                                            ——南京江海集团 董事长 牟陵

俞老师的课程的确与众不同,课程内容不被传统课程教条束缚,真正达到了领袖级别的思维,这个理念与我们企业家的成长是不谋而合的。通过这次课程,我坚信集团在未来一定会有一个大的发展和变化。

                                                           ——大唐首邑建筑集团 董事长 谢利中

俞老师是我千心万苦寻找的知音,他的课程使我的思想有了360度的转弯,他的管理思想简单有效,必将为中国企业带来新的飞跃!


                                                            ——中国房地产集团大连公司 董事长 蒋德平

学深为师,德高为范,俞老师您是少有的够的上老师这个称呼的人。我们在战略上和经营上所不清晰的,俞老师给了清楚的回答


                                                            ——中国胜达集团 董事长 方能斌

听完俞老师的课程,感觉好极了,真心希望以后继续学习俞老师的企业运营之道!


                                                            ——路明科技集团 董事长 肖志国

 

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